2024年春节和全国两会重保工作分别于3月5日和15日正式落幕，此次重保工作从1月26日起至3月18日，共计53天。作为民航二所电子公司运维事业部的年度“大考”，运维事业部切实加强政治站位，严格落实安全责任，全面发力、上下协同、积极部署、多措并举，以最佳状态、最优服务，高标准、高质量、高效率圆满完成此次“双重”重保工作。

持续发力部署工作，守住运维安全底线。为做好此次重保工作，运维事业部统一思想，层层传达压力，压紧压实责任。一是根据民航二所、电子公司相关要求，大力弘扬手册文化，持续推进运维标准化管理，结合实际情况，编制安全信息管理实施办法，进一步细化运维安全信息管理和信息报送工作要求和执行标准，针对故障信息报送机制和流程反复研究推敲；二是成立以运维事业部总经理为负责人的运维事业部应急小组，轮流值班不缺岗，打破信息传递空间屏障，实时掌握驻地项目一线动态，携手现场员工，将工作部署和保障计划落到实处，为运维一线重保工作赋能；三是针对此次重保工作特征梳理常见的故障和潜在的安全隐患，开展关键设备全面检查、设备深度保养、易损部件更换、系统防护等工作，确保运行质量的同时，始终把安全管理放在首位。

 勇担重任真情服务，保持系统稳定运行状态。运维事业部持续以“严、实、细、勤”的工作作风，提供优质重保服务。此次重保工作中，运维事业部积极搭建“现场运维保障+后台技术支持”的主动响应运维模式，实行7*24小时全时段值班，严格现场管理和信息报送工作，建立驻地项目每日运行情况报送表，压实责任到人，确保信息出口统一，信息上报准时。同时，严明工作纪律，完善专业能力备份，加大巡检巡查力度，增加应急演练频率，密切关注每一个关键环节，众志成城，恪尽职守，发现问题及时纠正，确保系统运行顺畅，以真情服务的精神面貌，确保每一位旅客顺利平安出行。

凝心聚力总结复盘，协同共进共促发展。在重保工作圆满落幕之时，运维事业部以饱满的工作热情和实事求是的工作态度，对本次保障工作进行来详细的复盘和总结，提高员工技术能力，完善现有安全体系，进一步提升运维保障和应急响应处理能力打下良好基础。

 此次重保工作圆满完成是运维事业部全体员工的辛苦付出和努力的结果。未来，运维事业部将继续发扬民航精神，勇担重任，扎实工作，用实际行动为民航二所及电子公司发展助力。