11月7日，一场别开生面的“MBA管理知识分享与思考”分享活动成功举办。民航二所电子公司副总裁、物流公司总经理陈翼出席活动并讲话，物流公司各部门经理、副经理及骨干人才共30余人参加活动。

物流公司总工程师杨秀清以其独到的见解，从可持续发展与企业变革、领导韬略、沟通技巧分享、梦想与执行力四个方面展开分享。在讨论可持续发展与企业变革时，她指出，企业要实现可持续发展，就必须勇于变革，敢于突破传统思维的桎梏，洞察市场变化，找到企业的“唯一”；在领导韬略方面，杨秀清认为，领导者的智慧在于知人善任，激发团队的最大潜能； 同时，分享了“沟通六边形”理论，关注对方的需求和感受，避免陷入自我表达的陷阱； 在梦想与执行力环节，杨秀清用雷军和王健林作为案例，阐述了梦想与执行力在企业成功中的关键作用，指出梦想是行动的先导，执行力是梦想实现的保证。

陈翼在活动中表示， 杨秀清的充分准备和主动分享精神，值得大家学习。企业可持续发展不仅仅要解决“动”的问题，更要关注“思”的问题。 首先，解决“动”的问题，即克服惰性，提升执行力。企业要实现长远发展，必须从现在做起，从每一个人做起。惰性是企业发展的大敌，只有不断挑战自己，打破舒适区，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，解决“思”的问题。在这个日新月异的时代，各种管理理念层出不穷，但并非所有理念都适用于每一家企业，不要迷信任何单一的经营管理理念，而是应该结合企业的实际情况进行深入分析和思考。对于国企和民企的差异，应辩证地看待，既要认识到两者的优缺点，也要在决策时取其利、避其害，形成适合自己的发展道路。最后，陈翼强调，企业发展的亮点是文化，企业文化是企业可持续发展的关键要素，两者相辅相成，共同构建了企业的核心竞争力。 企业文化为可持续发展提供了价值导向和动力，而可持续发展则为企业文化提供了实践的平台和检验的标准，两者合力，才能在可持续发展的道路上走得更远，实现基业长青。