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先行者 | 民航二所电子公司旗下物流公司福州长乐机场T2项目团队:钢构间的“齐力”交响

发布时间:2025-06-20

急促的手机铃声划破凝滞的办公室空气,此起彼伏的手机提示音与空调外机共振。民航二所电子公司旗下物流公司福州长乐机场T2项目部里,在键盘敲击声与打印机吞吐纸张的节奏中,项目经理段越握着发烫的手机反复核对数据——五月底的钢平台验收节点迫在眉睫项目部所有成员严阵以待,以百分之百的专注投入这场攻坚战。

 

 

 

钢构攻坚协作曲:从 7 轮设计到 90% 利用率的破局之路

 

这支扎根福州、迎战复杂行李系统建设与自研设备应用双重挑战的团队,其中坚力量由“齐力班组”成员——项目经理段越、技术负责人李韬、施工负责人王高华,以及质量负责人陈术兵、安全负责人黎代元组成。他们以月均在岗率超80%的坚守,将设计蓝图精准转化为现实;团队奉行“职责有分工,攻坚无边界”的理念,将协作精神发挥到极致。

团队的专业能力与协作精神,在作为行李系统首个关键节点的钢平台分项工程中得到了集中体现与验证。深知此项施工成果直接关乎业主对公司的认可,段越带领团队创新管理模式,通过多达7轮的深化设计,不断优化预埋件布置方案,成功将预埋件利用率提升至90%,在为业主节省可观材料成本的同时,有力推动了施工进度。同时,面对钢平台施工中常见的空鼓问题,团队精益求精,累计处理了500余处空鼓问题,其严谨态度和专业水准赢得了业主及监理单位的高度认可。

“一人走得快,众人走得远。” 这句箴言,正是福州项目团队精神内核的真实写照。他们以专业为笔,以协作为墨,践行“一群人、一条心、一辈子、一件事,一定赢”的企业理念;项目经理段越,也正是以他对民航事业的满腔热忱,生动诠释着这一理念。

 

 

 

十二年驻守先锋行:从设计工程师到 “驻扎标兵” 的淬炼之路

 

回溯2011年冬,段越从贵阳项目启程加入物流公司。兴趣与责任交织,加之公司的大力支持,段越于2018年实现从设计岗位到项目管理岗位的职责转换。这份对职业的热忱,驱动他跨越经纬,足迹遍及贵阳、天津、哈尔滨乃至海外,在冰霜与热土间累计完成3个省会机场、十余个行李系统建设任务。2022及2023年度,他累计出差超300天,连续两年荣获物流公司“驻扎标兵”的称号

十二载驻场磨砺,赋予段越最深的烙印是“淬炼而成的独立”。 项目攻坚期,他常需一人分饰多角,全能历练叠加技术底蕴,锻造了他直面项目进度压力、技术硬骨头与复杂人际关系的胆魄与智慧。他视每一次挑战为成长的阶梯,坚持高效利用资源,在驻守中沉淀出独当一面的能力。

2024年,段越投身福州项目,更在此邂逅人生伴侣。“福州是我的福地,”他感慨道,“我常想象,某天带着孩子在机场值机,指着公司的logo告诉他:‘这是爸爸奋斗过的地方。’这便是我对民航事业最朴素的理想,也是最平凡的骄傲。” 

当五月的热浪裹挟着钢铁的气息,福州长乐机场T2航站楼的钢构骨架正日益坚实段越和他的“齐力”团队在汗水与智慧的浇筑下,推动着庞大工程稳步向前,每一片花纹板的吊装,每一台机械设备的安装,每一节桥架的固定,都在为这座未来空中门户注入强劲的动能。钢平台验收的节点近在咫尺,但他们的目光早已投向更远方——那行李顺畅流转的航站楼,以及无数旅客便捷出行的笑容。在这片热土上,他们用责任与协作书写的,不仅是一项工程的竣工报告,更是一曲献给民航强国梦的、铿锵有力的“齐力”乐章。