民航二所电子公司培训部坚持以干部培训为抓手，深入实施“人才强企”战略，研究探索出了一套以中高层“领航计划”为引领、基层干部“展翼计划”为支撑，新提任干部“启航计划”为基础的三位一体干部链式培养体系。

一、“领航计划”中高层干部培训：“领航”求索，春华秋实

为深入贯彻“四抓”工作思路，加速推进“六大工程”实施，公司组织了39名中高层干部参与“领航计划”素质拓展培训，在拓展培训中熔炼团结协作的信念，实现了干部谋事思想与行动的高度统一，以“一盘棋”的谋划、“一条心”的思考、“一股劲”的干事精神，共绘公司高质量发展的“同心圆”。 

征程万里风正劲，“领航”扬帆破浪行。未来，培训部将持续抓好“领航计划”，定期组织中高层干部培训，不断提升干部把方向、促改革、谋发展的定力与能力，适应新时代发展要求，领导新时代高质量发展。

二、“展翼计划”基层干部培训：“展翼高飞”，云程万里

2023年，培训部组织了干部管理能力“问诊”测评，并靶向施策开展了管理者的积极进取、指导下属、分析判断能力提升三大系列“展翼计划”专项培训，以团队拓展、管理课程为主要载体，为基层干部及业务骨干提供了全面深入的学习体验。“展翼计划”专项培训累计参训人数超过300人次，培训满意度高达85%以上，培训见行见效。

大鹏一日同风起，“展翼”直上九万里。未来，培训部将持续抓好“展翼计划”，融合更多管理实战精髓与前沿管理智慧，着力补齐能力短板，提升综合能力，培养锻造出一批敢担当、有作为的好干部。

三、新提任干部培训：“启航”新程，扬帆破浪

培训部秉持着“自我赋能成长”的核心理念，以“提高履职能力，学习廉政内涵，转变角色认知”为明确目标，为新提任干部提供了针对性强、实效性高的培训课程。新提任干部培训整体成绩良好，平均分84分，82%的学员考试分数在85分以上，助力新提任干部走实管理第一步。

长风万里送征帆，“启航”新程不畏难。展望未来，培训部将持续不断优化和完善培训课程，确保新提任干部能够树立正确的权力观和职责观，为组织的健康发展贡献力量。

干部乃公司之基，教育培训是塑造忠诚、干净、担当干部队伍的基石，对公司高质量发展至关重要。培训部将持续分层分类培训，不断增强干部推动高质量发展的本领，凝聚笃行不怠、真抓实干的更大力量，锻强公司发展的“钢精铁骨”,筑牢公司发展的“四梁八柱”。 敬请期待下一篇系列报道-“职业力”培训。