为扎实推进合规管理建设，坚持把合规管理作为防范化解重大风险的有力手段、作为提升经营管理软实力的关键内容、作为保障民航二所电子公司高质量发展重要举措持续推进。7月1日，风险管理部结合前期工作情况，聚焦企业合规文化厚植，特邀四川昱坤合律师事务所杜维律师到公司开展“从国企视角看合规管理”专题讲座。公司总裁毛刚、党委书记刘文革等公司领导及中层干部共计20余人参加了此次讲座。

杜律师从实际出发，结合法律法规以及司法实践，针对合规价值从正面、负面双重视角深入分析，结合国家合规发展现状，聚焦公司当前应当重点把握合规关注点。直入合规体系建设的焦点、难点话题，就合规体检开展、基础模块搭建、运行模块完善及保障模块落实、合规培训管理等常见问题从工作实务角度出发，给出可行的操作方案和具体措施。

讨论阶段，财务管理部、物资供应部负责人纷纷就工作开展中出现的合规管理疑难问题积极踊跃发言提问，杜律师认真倾听，耐心释疑，解答专业，现场气氛热烈。

会后，刘文革表示，合规管理建设是一项长期而系统的工程，需要相关部门持之以恒地推进。要求各部门全面审视并梳理现有的合规体系，针对薄弱环节进行精准施策，以确保合规体系的稳健运行，为企业的长远发展奠定坚实基础。

在总结发言中，毛刚对本次讲座取得的成果给予了高度评价。他指出，合规管理是企业发展的生命线。为进一步提升合规管理水平，他对后续合规管理工作开展提出三点要求：一是要牢固树立合规合法意识，从完善规章制度、优化体系建设、强化文化保障等多方面入手，确保日常工作的每一个细节都符合合规要求；二是要转变管理思维，将合规管理融入过程管理之中，同时注重法律风险的防范与应对，形成预防与应对并重的良好机制；三是要加强外部合作与内部沟通，积极引入第三方专业力量，结合公司实际情况综合评估合规管理成本效益，并通过加强干部职工的交流互动，逐步构建起全员参与、全面覆盖的合规管理体系。

此次讲座作为公司合规管理文化建设的重要一环，不仅提升了领导干部的合规意识，更为合规管理体系的进一步完善指明了方向。未来，公司将紧密围绕战略目标，结合实际情况持续深化合规文化建设，努力营造“人人合规、事事合规”的良好氛围，让“合规尽责、坚守底线”的理念深入人心，成为推动公司高质量发展的强大动力。